Multiprojektmanagement der neuen Generation

Mon, 8 Mar 2010 07:13:00 GMT  (Anke Kaufmann).  Original-Quelle : http://www.factro.de

 

factro® überzeugt mit theopragmatischem® Lösungsansatz

Viele Unternehmen, die sich für die Einführung einer Projektmanagementsoftware entscheiden, lassen sich zu sehr von umfangreichen, für ihren Betrieb aber häufig unwichtigen Funktionen beeindrucken. Und: In den gängigen Softwarepaketen für Multipro-jektmanagement werden wichtige betriebswirtschaftliche Zusammenhänge oftmals nicht berücksichtigt. Mit factro®, dem ganzheitlichen Führungstool aus dem Hause der Schuchert Managementberatung, sind Unternehmen auf der sicheren Seite. Der theopragmatische® Lösungsansatz garantiert eine optimale Anpassung und Weiterentwicklung des Systems an die unternehmerischen Erfordernisse.

factro® ist eine Software, deren Entwicklung sowohl auf soliden IT-Kenntnissen als auch auf genauen Kenntnissen unternehmerischer Prozesse beruht; die auf einer stabilen Plattform steht; deren Funktionen die Realität im Unternehmen abbilden; die pragmatisch eingesetzt und genutzt werden kann. Der Leitgedanke dabei: Die Anforderungen des Marktes und des Kunden müssen die Technologie bestimmen und nicht umgekehrt. factro® bildet bisherige Prozesse von dezentralen Anwendungen integriert ab und lässt sich spezifisch in neu strukturierte Service- und Prozessmodelle in Kombination mit unterschiedlichsten Softwareprogrammen und bewährten Anwendungen einbinden.

factro® - Features:

• Ziel- und Strategiemanagement: Die Verbindung zwischen strategischer Planung und operativer Aufgaben- und Projektebene ermöglicht das nachvollziehbare Erreichen von Zielen.
• Multiprojektmanagement: Die integrierte Vorgangs- und Aufwandsplanung, das organisationsweite Ressourcen- und Skill-Management sowie das zentrale Dokumentenmanagement und die Vielzahl an grafisch und tabellarisch darstellbaren Auswertungsmöglichkeiten steuert alle Projekte umfassend und sicher auf Basis einheitlicher und zuverlässiger Kennzahlen.
• Zeit- und Leistungsmanagement: Die Planung und Zuweisung aller Aufgaben mit Annahme-/Ablehnungsfunktion sowie die eigenverantwortliche Arbeitseinteilung inklusive der individuellen Leistungserfassung im persönlichen Terminkalender organisiert den Arbeitsalltag eines jeden Mitarbeiters motivierend und effektiv.
• Business Information: Das Management Cockpit liefert projektorientierte und fundierte betriebswirtschaftliche Kennzahlen.
• Business Administration: Die integrierte und durchgängige Abbildung der gesamten kaufmännischen Prozesse hilft bei der zuverlässigen und zeitsparenden Abwicklung.
• Service- und Support-Management: Die Generierung und Zuweisung einer Aufgabe auf Basis hinterlegter Workflows (Ticket-System) managet Mitarbeitertätigkeiten einfach und nachhaltig.
• Contact Relationship Management: Die Abbildung und die vielfältigen Auswertungsmöglichkeiten vertriebsrelevanter Stamm- und Bewegungsdaten dienen der übersichtlichen und zuverlässigen Verwaltung von Kontakten wie Interessenten, Leads, Kunden, Dienstleistern und Lieferanten.

 

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